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| 園林施工需要注意什么 | |
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隨著人們文化水平的提高，人文素質也在不斷的提高，改善環境、保護環境的意識也越來越高，城市的規劃和建設也不斷地走入生態建設階段，園林綠化也成為熱門。園林的施工管理對城市的生態建設、自然環境以及城市居民生活環境提高等眾多問題的解決也起著重要的作用。建筑網就從園林施工的管理存在的問題，管理辦法和技術等方面進行了解析。 1園林施工管理中存在的問題1.1開發商的敷衍 由于政府主管部門對綠化建設難以掌握，一些開發商就一方面達到30%的綠化率要求，一方面迎合現代要求胡亂做一些綠化，使得綠化效果差，品位低。 1.2園林施工中施工隊伍良莠不齊 綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想。這樣園林施工就被部門施工人員理解成種種樹，鋪鋪草，不能按照施工圖紙進行施工，因此不能達到預想的結果，不能形成有創意、美觀的園林綠化工程。 1.3不重視設計交底與圖紙會審工作 一項工程的實施及其建設效果如何，需要完全體現在設計圖紙上，需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保設計的可行性與合理性。但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，因而造成了設計漏洞或者施工單位因未完全領會設計意圖而影響工程進度等情況發生。 1.4工序質量管理不嚴格 在施工過程中，經常因土壤和植物未進行有效處理而造成園林建成后的植物生長出現問題，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，這些都直接影響到了整體工程施工的質量狀況。 2園林施工中的管理 2.1施工成本管理 園林綠化施工管理中的重要一個管理途徑就是成本管理，降低工程造價、進行成本控制是施工管理的重要手段。成本控制管理可以從保證施工質量的前提下選擇成本低的施工隊伍、對施工中的重點開支項目進行重點監控、采購上選擇物美價廉的材料等方法來進行園林施工中成本的控制管理。 2.2施工現場管理 任何工程的實施，現場施工都是最重要的部門，園林綠化施工也不例外，現場施工也是最重要的部分。 長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。 加強現場施工管理要從幾方面入手：第一，施工人員要嚴格按照施工圖紙進行施工；第二，對施工人員提出的意見和建議要認真討論和研究，嚴格取舍、集思廣益；第三，施工過程中要避免浪費，合理利用人工資源，合理安排時間、合理的利用材料；第四，要嚴格按照施工制度來施工，確保施工質量。 2.3加強施工工序的質量管理 2.3.1重視土壤的處理工作 土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試。再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相關要求。 2.3.2定點放線的處理 一般要求位里準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2米距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。 2.3.3種植穴、槽的挖掘 種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。 2.3.4把好苗木質量關 對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。 2.3.5苗木栽植 苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土城成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。 2.3.6澆定根水 栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。 2.3.7固定支撐 5厘米以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。只有嚴格按施工工序操作，每道工序完工后，經監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環，才能保證施工質量。 3加強園林施工管理的具體措施 3.1加強施工管理隊伍的培養和鍛煉 園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業知識和美學知識，但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，所以加強管理隊伍的建設和培養鍛煉非常重要。 3.2嚴格執行設計圖紙的交底和會審工作 設計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發現設計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在施工中更好地讓設計概念得以實施。 3.3加強施工工人管理 園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。其次，進行現場調查、了解和溝通。對于工人們最關心的生活問題也要多多關心，要為工人生活質量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執行。 3.4創造和諧的團隊氣氛 任何一項工程的順利開展都離不開團隊協作，而園林施工由于其施工中的特殊性，更需要團隊的共同參與。創造和諧現場氣氛首先需要盡可能早發現、早處理問題，避免發生不愉快的正面沖突。和諧的團隊才能創造出更高的效益、更美的景觀。 3.5嚴格把關材料采購 材料是建設的基礎，也是確保工程質量與進度的關鍵因素。加強對苗種質量的檢查，對數量的核對，以及盡量杜絕在運輸過程中出現的人為因素造成植物質量下降等，杜絕不符合設計標準的病苗、弱苗等進場。 3.6切實提升施工人員的技術水平 我國的建筑市場施工人員隊伍普遍存在著素質低、施工技術水平落后等情況，這需要建設單位嚴格選擇有資質的施工隊伍，并且在施工之前針對工程的具體情況進行必要的進場前人員培訓，各施工單位在進行人員招聘時也要更加嚴格，防止濫竽充數的人員混入施工隊伍當中。 3.7加強施工工序的質量管理 首先，要做好土壤的前期處理工作，因為土壤質量將直接關系到植物的生長情況以及園林施工的整體質量。要對土壤的含水量、含肥量、透氣性等方面進行仔細分析與研究，還需要進行提前的漚肥工作，確保植物栽種之后有充足的肥料以供生長。其次，要對植物進行必要的修剪和除蟲工作，并且要嚴格根據設計圖紙選擇符合設計要求的植物進行栽種。再次，要嚴格進行栽種后的定根澆水工作，栽種后的24小時內必須澆透定根水。最后，要認真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同時注意整體的整齊美觀。 結束語：園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，他要求管理者有很強的管理能力，較高的執行能力，還要有較高的美術功底，這樣才能使園林工程能夠科學地、美觀的呈現在人們眼前，才能使城市建設地更加美麗，更加自然，更加地符合現代生活的需要。所以每一位從事園林工作的人都要加強園林工程施工管理的學習。 安平縣振超金屬絲網制品廠專業生產鋼絲網,建筑鋼絲網，防裂鋼絲網,抹墻鋼絲網，鋼絲網圍欄，材質保障，價格低廉 振超網業http://www.koguitars.com |
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